江西修水县对矿产资源实行节约型开发

７月份江西省修水香炉山钨业有限责任公司和广州有色冶金设计院合作进行的选矿探索试验进入中型试验阶段，通过中型试验，香炉山钨业选矿回收率可望由目前的79%提升到83%。按此计算一年可增加经济效益千多万元。至此，修水香炉山钨矿节约和综合利用水平又向前迈出了坚实的一步，从中也折射出江西修水县委县政府树立科学发展观、走新型工业化道路、坚持保护中开发矿产资源工作思路得到落实，并取得显著成效。

修水是江西省版土面积最大的县，广袤的土地蕴藏着丰富的矿产资源，其中香炉山白钨矿品位亚洲第一，储量全国第二。由于资金、技术、观念等原因，1987年成立的国营香炉山钨矿投产后，一直处于亏损状态，为了加快地方经济发展让，从1999年至2000年，修水引进腾达、琴海、珠江、神威、协和多等民营企业/enterprise/开发香炉山钨矿，形成一个矿区3个采矿证、11家企业/enterprise/群采的格局。特别是以50米至100米定为一分割单元把矿床贫富搭配分给数家投资者后，各业主采富弃贫，掠夺式的群采丢下600多万吨残矿石，资源破坏较严重。

为了节约资源，提高资源综合利用效率，实现可持续发展,修水县委县政府从2002年起筹划全面整顿矿山、整合资源，并于2003年4月成功引进了国有骨干企业/enterprise/、中国最大的钨制品出口http://en.stonebuy.com/商——中国五矿集团，该集团公司出资3.2亿元历时一年完成收购11家矿山企业/enterprise/，实现了香炉山钨矿区整合为一的目标。

中国五矿集团的引进开发后在修水注册设立的江西省修水香炉山钨业有限责任公司，使香炉山钨矿进入“细水长流”的日子。该公司2004年8月完成全部整合工作后，聘请专业设计单位中国有色工程设计研究总院对矿山进行了总体规划，首先关闭了4个不符合安全生产、环保要求的选厂，关闭了六个坑口、一个小APT加工厂；将矿山全年原矿开采量控制在72.6万吨，增加矿山服务年限，减少了资源和环境保护的压力；加大技术力量做到综合开采、贫富兼采，将入选品位从整合前的1.0%以上降至0.4%；为节约资源，提高资源利用率，通过技术改造和设备更新，选矿回收率由整合前的70%提高到目前的79%。

整合后，香炉山钨矿选厂日生产规模从原来的2600吨下降调整到2200吨，生产总量少了，然而产值和利润却成倍增长。2004年公司实现税费超8000万元，数倍于整合前11家企业/enterprise/利费总和；2005年1至6月，公司实现销售收入3.42亿元，实现税收1.29亿元，成为修水县税收重点户。

为进一步规范开采、充分利用资源，香炉山钨业正在按照经过专家炉山资源综合利用总体开发方案设计书》进行矿山全面整改，消除整合前群采遗留的隐患。在开发方案中，包括600多万吨残矿的回采和尾矿、伴生矿的回收利用。“惜渣如金”，整合前，由于私营企业/enterprise/为了短期利益和选矿水平不高等原因，尾矿中流失了许多钨资源，另外尾矿中还含有铋、银、铁、磁等多种有用元素，香炉山钨业为达到综合回收资源的目的，正与广州有色金属研究院合作，开展尾矿的分析研究，努力实现对尾矿中有价资源钨、铋等的综合回收。通过方案设计，可延长香炉山钨矿近十年开采寿命。

2004年10月，为延长产业链，增加矿产品/sample/附加值，中国五矿集团又投资1.5亿在修水建设1万吨ATP精深生产线，并对生产炭化钨、硬质合金回收进行了远景规划。通过3—5年的努力，把修水打造成湘鄂赣三省钨制品集散地。目前，ATP生产线进入设备安装阶段，这个国内第三大钨冶炼企业/enterprise/的建设竣工投产后可年创产值4亿元，利税3500万元。

与此同时，修水请来专家学者，对本县丰富的黄金、石英、石煤、石材/、钒等矿产资源进行中长期发展规划，按照“环保优先、规模开采、深度加工、依法办事”的开发方针，对境内丰富的石材/、石英、钒等资源进行了整合。今年已关闭32户石材/开采户，取缔5家钒厂。