为大局提供准确具体有力的服务

——关于濮阳“服务组工”的调查报告

【中原经济网讯】“不是在服务中，就是在去服务的路上。”12月25日的采访中，一位同行的媒体人对濮阳市组工干部工作状态的形容，幽默但不夸张。

12月25日一上班，濮阳市委组织部服务全市重点工作办公室主任李继峰因急着赶往项目建设现场，无法当面接受采访。这个被简称为“重点办”的虚拟办公室，成立两年永久脱毛医院来已经为濮阳市200多个重点项目提供了主动服务。

“要活学活用，把学到的本领用到实际工作中去，更好地服务城市综合提升等工作。”记者一走进华龙区委组织部长孙福柱的办

公室，就听见他正与外派挂职返回的干部谈心谈话。目前，该区已有100多名干部经过在发达地区的对口挂职，带着先进经验投入到全区各项重点工作中。

当日下午，在准备采访清丰县委组织部长祁炳杰时，碰上了刚被他约谈的一名乡镇干部。由于在服务重点项目建设中认识不够到位、措施不够得力、工作力度不大，这位干部被祁炳杰叫来推心置腹地谈了一个多小时。清丰县推行约谈机制以来，已经对5名党员干部进行了约谈。

……

在濮阳组织工作中，这样的场

景时时处处可见。近年来，在濮阳全市上下深入开展“一创双优”活动的大背景下，全市组织系统紧紧围绕市委中心工作，优化工作载体、打造专用工具，积极向中心聚焦、主动为大局聚力，对经济社会发展的支持度与贡献率不断提贵阳最好的银屑病医院高。“服务组工”已成为一种理念，一种自觉行动。

“组织工作只有围绕中心，才能找准定位;只有服务大局，才能彰显北京牛皮癣医院价值;只有提供更加准确、具体、有力的服务，才能与党委中心工作高度对接，与经济社会发展深度融合。”濮阳市委常委、组织部长高树森说。

■第一章

打造服务大局专用工具

组织系统立足基本职能，延长工作手臂，从跟踪了解党员干部现实表现入手，打造专用工具，精准介入，精细服务，让服务劲力十足。

■第二章

项目化管理推进服务创新

以问题为导向，以实践为标准，用项目化的管理方式，推进组工服务创新，让服务充满活力。

■第三章

服务民生由“软任务”变为“硬指标”

民生是最大的大局，“服务组工”坚持顺民心定牛皮癣怎么治疗目标，听民意评工作，把群众满意作为第一标准，群众需要作为第一责任，群众呼声作为第一信号，建立服务民生长效机制。

■第四章

资源整合打造服务核心竞争力

“服务组工”通过平面整合、系统整合、发散整合等手段，统筹配置党建、干部、人才资源，建立“大组工”服务格局，将“单兵作战”变为“团队攻坚”，凸显了服务的核心竞争力。

本报记者 李铮 本报通讯员 王永乐

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