瞧一瞧：常柴公司召开十二届十一次职代会暨2014年度总结会

1月30日下午，常柴经过职工代表大会分组活动后，常柴公司十二届十一次职工代表大会暨2014年度总结表彰大会在工会会议厅隆重举行。常柴公司职工代表、非代表的中层干部及受表彰的先进集体、先进个人代表出席了大会。常柴公司董事长薛国俊、总经理何建光、党委书记石建春、副总经理尹立厚、韦锦祥、党委副书记倪明亮、总经理助理张新参加了会议，公司董事长薛国俊发表了重要讲话，总经理何建光作了2014年度工作报告，大会由公司党委书记石建春主持。

大会现场

按照职代会会议议程安排，公司从1月27日起，组织召开了职代会预备会议，开展了分组讨论，职工代表认真听取和审议了公司领导所提交的工作报告，并在结合报告的基础上，按照民主程序对公司领导班子及其成员从德、能、勤、绩、廉五个方面进行了民主评议工作，认真履行了职工代表的民主监督权。同时，大会审议通过了《2015版员工手册》、《2015版岗薪工资细则》，对《总经理质量奖管理办法》进行了学习、讨论。代表们在分组讨论过程中，畅所欲言，献计献策，特别是对新的一年如何抓住机遇，深化对标，提升质量，加快转型升级，实现新常态下常柴经济可持续健康发展提出了许多建设性的意见和建议。

在过去的2014年，面对国内外严峻的经济形势，常柴公司沉着应对，全面对标，内抓质量，外拓市场，聚核铸强，深入推进“五大结构”调整，加快转型升级步伐，确保公司在激烈的市场竞争中保持了健康的发展态势，为常柴下一步发展奠定了良好的基础。

在会上，常柴公司总经理何建光结合今年1月份的销售情况，全面总结分析了常柴公司2014年生产经营情况。他指出，去年在经济发展进入新常态下，常柴公司实施正确经营决策，产品结构调整后取得成效，经济运行质量良好。何建光总经理结合产品、销售、管理、质量、技改、人力资源及各制造厂的经营情况，要求各部门抓紧当前、主动作为、为抓住市场机遇而做好准备，在2015年加强管理，加快把优势产品推向市场，按照公司2015年经营方针目标加倍努力，确保实现全年目标。

常柴公司董事长薛国俊在会上作了《提质增效、转型升级，适应经济发展新常态、开启百年基业新征程》的主题发言，薛国俊对常柴下一步的发展方向、当前严峻形势下常柴的现状，以及员工自身发展等职工关注的热点问题进行了解读和诠释。薛国俊对常柴“十二五”规划完成情况、2014年产品质量等情况进行了分析，描述了常柴“一体两翼”（以发动机为主体、以零部件和终端产品为两翼）的未来发展蓝图。薛国俊指出，常柴公司在产品结构调整的正确方向上已经初见成效，目前常柴资产质量好、技改投入大，正在加快新一代产品的开发和市场拓展，2015年要进一步深化对标、深入开展质量提升工程，运用先进的企业管理模式，提升公司软实力，加大人才培养力度，加强“一干线”（对干部队伍严格管理和考核）、“一宽带”（培养更多能独当一面的高技能人才）建设。

大会期间，常柴党委书记石建春宣读了“关于表彰2014年度先进集体和先进个人的决定”。大会对2014年度的先进集体、先进班组、常柴公司标兵以及先进班组长、先进个人代表进行了授奖。最后，石建春书记在会议上进行了动员，要求全体与会人员深入领会会议精神，只争朝夕、奋发有为，做好2015年各项工作。

大会通过了“常柴公司十二届十一次职工代表大会决议”，会议号召公司上下要把握大形势，主动适应经济发展新常态，清醒认识到公司面临的困难和挑战，振奋精神，深化对标，聚核铸强，提升各项工作质量，抓好核心能力建设，特别是软实力建设，加快结构调整，坚持以提高经济增长质量和效益为中心，稳中求进，改革创新，全力推进企业转型发展，为全面完成2015年度方针目标、实现常柴百年新跨越而努力奋斗。