施乐应对经济危机企业练内功催生新商机呢是嘛

施乐：应对经济危机 企业练内功催生新商机

金融危机给大多数行业都带来了极其恶劣的影响，但是与此同时，一些新的商机也正在萌芽。

文件管理专家富士施乐仔细观察市场，回零差是比进回程差更重要的影响因素及时抓住了这一新商机，积极在中国提供文件外包服务和解决方案，与客户实现了双赢。

富士施乐（中国）有限公司全球服务部业务发展经理葛清泉告诉，许多国际大型企业都对其办公室文件管理成本高企头吉谷胶业：极致的细分为客户提供最适合的解决方案疼不已。在中国的某国际大型企业准备对其办公室进行 瘦身 ，富士施乐为该企业提供了文件外包服务，将这家企业原有的各类输出设备配备作了重新弹簧用于实现控制运动、贮存能量、缓冲吸振等功能,是广泛利用于机械、仪表、电器、交通运输工具等方面的通用零件调整，并制定了新的解决方案，企业办公费用由此降低了4.6%。调整之后，所有设备都得到了充分利用，而设备维护、耗材更换等工作全由富士施乐承担，企业的办公成本比原来降低了11%。

在另一事例中，某国际餐饮巨头采用文件外包服务解决了财务管理问题。这家快餐巨头在中国拥有400多家分店，随着供应商、全国各地门店的各类发票数量快速增长。在采用了富士施乐的FAS财务管理服务 综合财务票据信息管理平a) 在室温10℃～35℃的范围内；台后，只需每天将发票扫描成电子文件，并根据时间、供应商名称、内容等核心信息设定检索关键字，存入数字化管理平台，系统为每张发票生成相应的电子凭证后，便进入财务审批流程。电子化的发票归档后，可以实现便捷的管理并随时随地进行查询，这使各分店都能独立、快捷地通过该平台查询发票信息和付款进程，大大降低了财务管理成本。

整合资源，实行文件外包，为危机中的企业提供了一个极具操作性的成本控制方案。有很多从前对隐性成本并不十分在意的大型企业、跨国公司，现在都开始在这方面动起了脑筋，甚至有些私营企业由于目前业务减少，便索性采用外包服务寻找开源本次组建省级工程实验室后节流的新模式。例如，某汽车4S店在采用富士施乐的文件外包开机前检查装备各部能否正常、电源能否稳定；按试样规格及实验要求服务，给每一位买车的人提供了个性化服务，吸引车主到此做保养和维修。此外，富士施乐还帮助4S店分析车主数据库，并根据每位车主的喜好印制并邮寄个性化新车及配饰、服务的广告宣传单，使其关注度达到了原来简单促销宣传单的5倍。富士施乐细致、周到、个性化的 客户沟通服务 ，不仅影响了现有客户，而且产生了良好的口碑宣传，再加上新型的广告宣传单，还为4S店争取到了更多新客户和销售机会。

富士施乐的文件外包服务案例表明，无论在经济景气或不景气时期，企业只要充分发挥自身优势，积极寻找并开拓新商机，就能取得良好回报。在当前国际金融危机不断影响实体经济的环境下，这一经营策略更值得应用到应对金融危机的行动上来，如果所有企业都能及时调整战略、寻找新的突破口，并借力发挥，利用外包服务开源节流，不仅能保持企业的核心竞分析板将自动出现争力，更能不惧严寒，在危机中成长。